მიუხედავად იმისა, რომ HR მენეჯმენტი მრავალი განსხვავებული ფუნქციით გამოირჩევა, ყველა შევთანხმდებით, რომ ადამიანური რესურსების სწორი მართვა, პირველ რიგში, თანამშრომლის პოტენციალისა და ტალანტის აღმოჩენას და სწორი გეზის მიცემას ნიშნავს. Continue reading “როგორ დავეხმაროთ ჩვენს თანამშრომლებს საკუთარი შესაძლებლობების აღმოჩენაში?”
NASHVILLE—Accenture-ის გლობალური რეკრუტმენტის ხელმძღვანელი, ჯენიფერ კარპენტერი ფიქრობს, რომ რეზიუმეები, როგორც დამსაქმებლისა და კანდიდატის კომუნიკაციის პირველი ნაბიჯი, უახლოეს მომავალში ფაქტობრივად აღარ იარსებებს. Continue reading “რეზიუმეები უახლოეს მომავალში ფაქტობრივად აღარ იარსებებს?”
ტერმინი Work-Life ბალანსი ბოლო პერიოდში ძალიან პოპულარული გახდა თითქმის ყველა პროფესიულ სფეროში, მაგრამ ბევრი განხილვისა და კამათის მიუხედავად, რეალური ბალანსის მიღწევა ჯერჯერობით ფართო მასებისთვის აუსრულებელ სურვილად რჩება. Continue reading “როგორ დავაბალანსოთ სამსახური და პირადი ცხოვრება?”
ბოლო წლებში, გლობალურად და უკვე საქართველოშიც გაძლიერდა ინტერესი „დამსაქმებლის ბრენდის“ მიმართ, ამიტომ გადავწყვიტეთ შემოგთავაზოთ ბლოგების სერია ამ მიმართულებით. Continue reading “დამსაქმებლის ბრენდი – ორგანიზაციის იმიჯი, „საუკეთესო ადგილი დასაქმებისთვის“”
“კომპანიის ბრენდინგი” პოპულარული თემაა უახლესი პერიოდის HR მენეჯმენტში. დაახლოებით 2012 წლიდან, დამსაქმებლის ბრენდინგი ადამიანების მართვის სტრატეგიაა ბევრ დასავლურ კორპორაციაში. Continue reading “HRM-ის მარკეტინგული მხარე”
ACT-მ თანამშრომლების შვილებს დიდი მხიარულება მოუწო – კვლევისა და კონსალტინგის კომპანიაში ბავშვები მიიწვიეს და ულამაზესი, ფერადი დღე მოუწყეს. Continue reading “ACT- კვლევისა და კონსალტინგის კომპანიამ თანამშრომლების შვილებს დიდი მხიარულება მოუწო”
როგორ შთავაგონოთ ჩვენი თანამშრომლები? როგორ გავზარდოთ მათი მოტივაცია და კეთილგანწყობა? ეს ის კითხვებია, რომელიც, ალბათ, ჯერ კიდევ HR სფეროს გაჩენამდე არსებობდა და რომელზეც ერთმნიშვნელოვანი პასუხი არ არსებობს. Continue reading “რა არის საჭირო ადამიანების შთაგონებისთვის?”
CV-ის შედგენა ერთი შეხედვით ძალიან მარტივი პროცედურაა, რომელიც მხოლოდ და მხოლოდ ფაქტობრივი მონაცემების სწორად ჩამოწერას მოითხოვს და არც ტექსტური თუ მოცულობითი შეზღუდვები არ გააჩნია. Continue reading “„გუგლის“ HR მენეჯერი ლაზლო ბოკი: 200 000-მდე CV და კანდიდატების მიერ ყველაზე ხშირად დაშვებული შეცდომების ანალიზი”
შეფასების სისტემა და “შეფასების სისტემის დანერგვა” ადამიანური რესურსის მართვის სფეროში აქტუალური და ცნობილი თემაა. Continue reading “მედეა ტაბატაძე: “შეფასების სისტემების ევოლუცია””
ერთი შეხედვით, თითქოს ძალიან ნათელია, რომ მაღალი ანაზღაურება ეფექტიანობასა და მოტივაციას უნდა ზრდიდეს, ხოლო დაბალი – პირიქით, სამუშაოსადმი ინტერესს უნდა გვიკარგავდეს, მაგრამ ეს დაშვება, როგორც აღმოჩნდა, მხოლოდ ინტუიტიური მოსაზრებაა, რომელიც ერთ დროს შეიძლება ფაქტობრივადაც დასტურდებოდა, მაგრამ 21-ე საუკუნის დადგომასთან ერთად, რეალური საფუძველი დაკარგა. Continue reading “ტალანტის მოზიდვა, შენარჩუნება და სახელფასო პოლიტიკა”