როგორ შთავაგონოთ ჩვენი თანამშრომლები? როგორ გავზარდოთ მათი მოტივაცია და კეთილგანწყობა? ეს ის კითხვებია, რომელიც, ალბათ, ჯერ კიდევ HR სფეროს გაჩენამდე არსებობდა და რომელზეც ერთმნიშვნელოვანი პასუხი არ არსებობს. Continue reading “რა არის საჭირო ადამიანების შთაგონებისთვის?”
CV-ის შედგენა ერთი შეხედვით ძალიან მარტივი პროცედურაა, რომელიც მხოლოდ და მხოლოდ ფაქტობრივი მონაცემების სწორად ჩამოწერას მოითხოვს და არც ტექსტური თუ მოცულობითი შეზღუდვები არ გააჩნია. Continue reading “„გუგლის“ HR მენეჯერი ლაზლო ბოკი: 200 000-მდე CV და კანდიდატების მიერ ყველაზე ხშირად დაშვებული შეცდომების ანალიზი”
შეფასების სისტემა და “შეფასების სისტემის დანერგვა” ადამიანური რესურსის მართვის სფეროში აქტუალური და ცნობილი თემაა. Continue reading “მედეა ტაბატაძე: “შეფასების სისტემების ევოლუცია””
ერთი შეხედვით, თითქოს ძალიან ნათელია, რომ მაღალი ანაზღაურება ეფექტიანობასა და მოტივაციას უნდა ზრდიდეს, ხოლო დაბალი – პირიქით, სამუშაოსადმი ინტერესს უნდა გვიკარგავდეს, მაგრამ ეს დაშვება, როგორც აღმოჩნდა, მხოლოდ ინტუიტიური მოსაზრებაა, რომელიც ერთ დროს შეიძლება ფაქტობრივადაც დასტურდებოდა, მაგრამ 21-ე საუკუნის დადგომასთან ერთად, რეალური საფუძველი დაკარგა. Continue reading “ტალანტის მოზიდვა, შენარჩუნება და სახელფასო პოლიტიკა”
როგორც წესი, ადამიანური რესურსების დეპარტამენტში მომუშავე ადამიანებს ბუნებრივად გააჩნიათ კარიერული წინსვლისთვის საჭირო უნარ-ჩვევები. Continue reading “როგორ შევიქმნათ წარმატებული კარიერა HR სფეროში”
როგორია თქვენი საოცნებო სამსახური? ამ საკითხზე ბევრი კვლევა ჩატარებულა და ყველაზე ხშირად, რესპონდენტები „სამუშაო გარემოს“ ასახელებენ. Continue reading “როგორია თქვენი საოცნებო სამსახური?”
ფულადი ანაზღაურება სამსახურის ერთ-ერთი ყველაზე მნიშვნელოვანი ნაწილია. ჩვენი კარიერული არჩევანი, მოტივაცია ან კორპორატიული კეთილდღეობა, უმეტესწილად, სწორედ ხელფასთანაა დაკავშირებული. თანამშრომელებს შორის ანაზღაურების უთანასწორო განაწილება, თუნდაც მენეჯერსა და დაქვემდებარებულს შორის, ხშირად პროტესტის გრძნობას ბადებს. Continue reading “რა შედეგს გვაძლევს არათანაბარი ანაზღაურება გუნდში?”
მსოფლიო მასშტაბით ურბანიზაციის დონისა და ტრანსპორტის გეომეტრიული პროგრესიით ზრდასთან ერთად, დღითიდღე უფრო დამღლელი ხდება სამსახურში სიარული. Continue reading “რატომ ამცირებს პროდუქტიულობას ხანგრძლივი მგზავრობა სახლიდან სამსახურამდე?”
HR მენეჯერებმა რაც შეიძლება მალე უნდა გაიაზრონ რას უნდა ელოდოს დასაქმების სფერო ტექნოლოგიური პროგრესისგან. ეს ის თემებია, რომელზეც HR-ებმა Purple Cube-ს დებატებზე იმსჯელეს. Continue reading “HR სფეროს მომავალი თანამედროვე ტექნოლოგიებთან ადაპტაციაა”
თანამშრომლების მოტივაციის სათანადო დონეზე შენარჩუნება ნებისმიერი კომპანიის HR დეპარტამენტის ფუნქციაა. მიუხედავად იმისა, რომ სპეციალურად ამ საკითხისთვის ადამიანურ რესურსებს დამოუკიდებელ თემად გამოეყო “ადამიანების მენეჯმენტი” თანამშრომლების კეთილგანწყობისა და კმაყოფილების მოპოვება მარტივი ნამდვილად არ არის. Continue reading “რა აბედნიერებთ თანამშრომლებს – ახალი კვლევის შედეგები”